總經理李建民代表集團公司做了重要講話，提出四點意見：一是不忘初心，牢記使命，強化安全管理主體責任意識。各單位領導干部要以習近平總書記關于安全生產的一系列重要講話和指示批示為指導，認真學習、領會、落實黨的十九大對安全生產工作的新部署、新要求，著力于找差距、補短板、上水平�？朔�“該不該管”的懈怠思想，牢固樹立“管什么”“怎么管”“誰來管”“管到什么程度”的工作理念，堅持“一崗雙責”“誰主管、誰負責”，明確各級安全生產管理責任，增強責任感和使命意識。二是抓好安全生產教育培訓工作。要加強從業(yè)人員的教育培訓工作，大力開展道路運輸安全文化建設，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強化各級管理人員和員工的責任意識，規(guī)范各級人員的工作行為。尤其是加強重點崗位、重點人員的安全管理教育培訓。如三品檢查、安全例檢站、出站檢查等崗位人員；三是落實加強動態(tài)監(jiān)控管理工作。各單位要結合安全生產管理工作實際，加強動態(tài)監(jiān)控的技術運用，建立健全動態(tài)監(jiān)控安全監(jiān)管責任制度、崗位人員工作責任制度、值班制度，動態(tài)監(jiān)管臺帳及記錄制度，處罰制度等各項制度，并認真組織落實、嚴格執(zhí)行，強化對所屬車輛和駕駛人的日常監(jiān)管。對有夜間行駛營運車輛的企業(yè)必須保證24小時不間斷監(jiān)控，確保營運車輛在線率和在線軌跡完整率達到規(guī)定的要求； 四是加大安全隱患排查力度。各單位要充分認識當前和今后交通安全工作的嚴峻形勢。嚴格按照各級政府有關規(guī)定和集團公司《交通安全管理規(guī)定》要求，集中精力、人力，采取多形式，從多角度預防排查和整治事故隱患，管好自己的車，管住自己的人。切實把道路交通安全工作提高到一個新高度，堅決從源頭上遏制一切不安全隱患。

    交安處處長韓國強做了2017年工作總結2018年春運工作小結，并布署了2018年交通安全管理工作重點。

    副總經理楊永志宣讀了《唐運集團關于二〇一七年度交通安全管理先進單位及個人的表彰決定》，并分別為 “交通安全管理先進單位”、“優(yōu)秀安全管理人員”、“優(yōu)秀安全內勤”以及“優(yōu)秀信息投稿”進行了現(xiàn)場頒獎。天宇高客分公司經理高建和玉田運輸分公司安全主管副經理郭春占分別做了典型發(fā)言。