5月31日上午，集團(tuán)公司在四樓會(huì)議室召開了車輛機(jī)務(wù)管理工作會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理史慶和、設(shè)備技術(shù)處處長董志敏、財(cái)務(wù)處副處長田志勇以及客運(yùn)單位分管副經(jīng)理、科長和有公車公營車輛單位的財(cái)務(wù)科長參加了本次會(huì)議。會(huì)議由董志敏處長主持。
本次會(huì)議，首先宣貫了新下發(fā)的《輪胎使用管理考核辦法》，由董志敏處長講解，田志勇副處長講解了辦法中的《輪胎費(fèi)用攤提規(guī)定》。其次，針對車輛機(jī)務(wù)管理的相關(guān)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和集團(tuán)車輛機(jī)務(wù)管理制度進(jìn)行了全面梳理，對《車輛技術(shù)管理規(guī)定》的重點(diǎn)條款進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要求車輛機(jī)務(wù)管理人員要養(yǎng)成看標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣。最后，對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，包括車輛設(shè)備清查工作；在用輪胎的信息核查工作；重新上報(bào)備案車輛技術(shù)管理機(jī)構(gòu)及人員信息工作。
會(huì)上副總經(jīng)理史慶和提出了三點(diǎn)要求：一是要全面、細(xì)致的做好清查工作，逐一核查，摸清底數(shù)；二是要貫徹落實(shí)《輪胎使用管理考核辦法》，輪胎管理不僅是車輛機(jī)務(wù)管理的內(nèi)容，也是統(tǒng)供管理的重要工作，要強(qiáng)化管理意識，最終達(dá)到降低成本消耗，提高企業(yè)效益的目的；三是要加強(qiáng)上下級部門間的溝通，合理配置人員，強(qiáng)化車輛機(jī)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握車輛動(dòng)態(tài)，重視愛車?yán)�，定期組織檢驗(yàn)、檢測，逐步開展自修，重點(diǎn)從“管”、“用”、“養(yǎng)”、“修”四方面做好車機(jī)管理工作。
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