7月15日在唐運集團公司四樓會議室召開組織體系優(yōu)化項目啟動大會，參加會議的有集團班子成員、各基層單位負責任人、各部門負責人，會議由總經(jīng)理李建民主持。
針對集團公司組織體系目前存在的問題，經(jīng)集團公司黨政聯(lián)席會決定聘請了德勤華永會計師事務(wù)所為集團公司進行組織體系優(yōu)化，整合機構(gòu)、精簡編制、規(guī)范管理。
董事長強調(diào)這項活動是關(guān)系公司發(fā)展的一個重大舉措。既要安排處理好部門的日常工作，又要把這次組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作當成一項重要任務(wù)來完成，不得以任何借口推托敷衍。首先，要高度重視，從大局出發(fā)，準確把握整合精簡工作的原則和基本要求，嚴肅工作紀律；其次，要全力配合，按照規(guī)定的時間節(jié)點配合事務(wù)所約談工作；第三，要實事求是的向事務(wù)所人員介紹情況；第四，要認真落實，通過這次組織優(yōu)化調(diào)整，增強各級管理人員的管理意識， 提升自己的管理能力，改進管理作風(fēng)，進而提高企業(yè)的整體管理水平。
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