按照集團(tuán)公司《2019年經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法》規(guī)定的黨建工作考核達(dá)標(biāo)、利潤(rùn)、 勞動(dòng)生產(chǎn)率、資金利潤(rùn)率等8項(xiàng)考核指標(biāo)要求，對(duì)納入財(cái)務(wù)核算及全面預(yù)算考核的40個(gè)單位進(jìn)行了上半年經(jīng)營(yíng)情況考核：其中有9個(gè)單位已完成或超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的上半年利潤(rùn)計(jì)劃，分別為：一公司、鴉鴻橋、嘉盛、沨源公司、漢沽公交、大件公司、特貨公司、物流公司、拓宇修理，占被考核單位的22.5%；考核分?jǐn)?shù)在80分以上的單位有一公司、三公司、鴉鴻橋、嘉騰、嘉盛、豐潤(rùn)客運(yùn)、沨源、漢沽公交、大件公司、特貨公司、物流公司、拓宇修理12家單位，占被考核單位的30%。

  各單位要根據(jù)集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)，認(rèn)真剖析自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，研判外部環(huán)境的機(jī)遇與威脅，進(jìn)一步深化供給側(cè)改革，盤(pán)活資產(chǎn)，減員增效，推進(jìn)業(yè)務(wù)向精細(xì)化、規(guī)�；�、品牌化方向發(fā)展。結(jié)合集團(tuán)公司職代會(huì)精神，盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)下滑的局面，強(qiáng)化職工“企業(yè)強(qiáng)大，職工富裕”的使命，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，明確實(shí)現(xiàn)路徑，防控風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)增效、務(wù)實(shí)重行，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。