11月4日下午，交運集團召開國企改革三年行動推進會，集團公司領導班子成員、各處室負責人參加會議，集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理李建民主持會議。

會議傳達了市委、市政府和市國資委關于國企改革三年行動的文件精神，宣讀了集團公司國企改革三年行動實施方案，對重點工作以責任處室分工臺賬的形式做了安排部署，對重點任務時限做了明確要求。會議以會代培，推動了國企改革相關精神的宣傳貫徹，達到了統(tǒng)一思想、上下貫通、高效推進的目的。

集團公司黨委書記、董事長劉玉合在會上提出三點要求：一是提高政治站位，逐級壓實責任，充分認識實施國企改革三年行動的重要性和緊迫性，層層立下“軍令狀”，嚴格按照進度要求，確保2021年底完成改革總?cè)蝿樟康?0%以上。二是聚焦目標導向，強弱項補短板，推進企業(yè)低效、無效資產(chǎn)處置和企業(yè)“強身瘦體”，把集團公司資產(chǎn)做實做優(yōu)，不斷推進集團公司資源整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整和高質(zhì)量發(fā)展。三是把握改革方向，突出重點攻堅，強力推進各項改革舉措落地見效，結(jié)合企業(yè)實際，打造經(jīng)營亮點，向市委、市政府、市國資委交出一份滿意答卷。

會議要求廣大黨員干部以“不進則退、慢進也是退”的危機感和責任感，積極作為、強化措施，加強協(xié)作、相互配合，扎實推進國企改革三年行動，全力推動集團公司做強、做優(yōu)、做大，確保圓滿完成國企改革三年行動目標任務。